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一是備足貨源，確保供應(yīng)。為加大對(duì)農(nóng)民和新型經(jīng)營(yíng)主體的供應(yīng)、配送力度，一方面是幫助瑞豐公司、富田公司聯(lián)系廠家，補(bǔ)充貨源，確保供應(yīng)；另一方面是要求農(nóng)資經(jīng)營(yíng)公司備足送貨車(chē)輛，并積極幫助協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)通“綠色通道”支持下鄉(xiāng)送貨，并組成特殊時(shí)期送物資供應(yīng)小分隊(duì)，在找農(nóng)資化肥裝卸人員困難的情況下，組織單位職工裝卸化肥，確保春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需物資充足供應(yīng)、服務(wù)到位。
二是下沉基層，提供服務(wù)。各基層社和機(jī)關(guān)全體干部發(fā)揮作用，利用自身優(yōu)勢(shì)，積極幫助各公司聯(lián)系客戶(hù)送貨到村頭，供需化肥對(duì)接對(duì)裝在村邊，想方設(shè)法為農(nóng)戶(hù)提供服務(wù)。在付平種植專(zhuān)業(yè)合作社了解到，該合作社為梨農(nóng)提供農(nóng)資化肥農(nóng)藥供應(yīng)的同時(shí)，還提供梨樹(shù)修剪技服務(wù)，組織16名修剪技術(shù)人員到密植梨種植區(qū)為3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞修剪技服務(wù)。同時(shí)還在網(wǎng)上聯(lián)系鴨梨銷(xiāo)路，待快遞開(kāi)通后幫助梨農(nóng)進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售。
三是維護(hù)市場(chǎng)，穩(wěn)定價(jià)格。縣社要求各公司要穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格，避免在疫情和春耕期間主要農(nóng)資品種價(jià)格快速上漲、市場(chǎng)供應(yīng)大幅波動(dòng)等情況發(fā)生，以行動(dòng)來(lái)維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，保證不漲價(jià)。
四是強(qiáng)化自身建設(shè)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)主體?？h社下一步將依托縣為農(nóng)服務(wù)中心為、村級(jí)供銷(xiāo)社建設(shè)、新型經(jīng)營(yíng)主體托管服務(wù)、農(nóng)村綜合服務(wù)社等基層服務(wù)組織，創(chuàng)新服務(wù)模式，推行全程托管、訂單服務(wù)、技術(shù)承包、技物結(jié)合等服務(wù)形式，積極開(kāi)展測(cè)土配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、土地托管、代耕代種等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)資流向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)。
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