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為規(guī)范醫(yī)院DRG支付下的醫(yī)院質(zhì)量管理，進一步提升醫(yī)院精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理能力，5月5日，魏縣人民醫(yī)院舉辦DRG支付下的醫(yī)院運管能力提升培訓(xùn)。特邀原廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院黨委書記、院長，現(xiàn)任中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)保管理專業(yè)委員會副主任委員、廣東省醫(yī)院協(xié)會醫(yī)保管理專業(yè)委員會主任委員賴永洪教授和國家醫(yī)保局DRG專家組成員、廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院醫(yī)保辦主任譚卉妍教授來院授課。醫(yī)院黨委書記楊永中、院長李學(xué)孔，以及副院長宮孟雪、董會民、司英輝出席會議。醫(yī)院全體中層干部參加了會議。會議由分管DRG工作的副院長司英輝主持。
會上，楊永中書記首先代表全院干部職工對賴永洪、譚卉妍兩位教授的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，同時也預(yù)祝本次培訓(xùn)圓滿成功。楊書記指出，“大醫(yī)?！敝Ц陡母锸菍︶t(yī)院的質(zhì)量與管理水平的考驗，是對醫(yī)院綜合服務(wù)能力的評價，與醫(yī)院加快精細化管理轉(zhuǎn)型一脈相通。每個科室、每名職工都要按照目標(biāo)要求，理順職責(zé)流程，確定目標(biāo)計劃，細化落實措施，嚴(yán)格控制成本。楊書記強調(diào)，要深刻認識支付改革對醫(yī)院發(fā)展的影響，牢牢抓住本次專家授課機會，認真聽、認真學(xué)、用心記，以務(wù)實端正的學(xué)風(fēng)、求知若渴的心態(tài)集中精力認真參訓(xùn)，以訓(xùn)促學(xué)、以訓(xùn)提能，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更強的能力，加速推進我院DRG各項工作落到實處，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
李學(xué)孔院長在會上表示，兩位專家不遠千里來院授課，對DRG付費方式改革工作給予指導(dǎo)和幫助，為我院DRG工作順利開展奠定了基礎(chǔ)，為此倍感榮幸并深表謝意！就開展好此次培訓(xùn)及DRG下步工作，李院長要求，一要統(tǒng)一思想、提高認識。各臨床醫(yī)技科室要在思想上充分認識按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)付費管理辦法及考核評價管理辦法的重要性，提升管理水平，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高效率，使醫(yī)保資金結(jié)構(gòu)分布及保障病種分布更趨于合理；二要認真學(xué)習(xí)、學(xué)深悟透。要珍惜這次培訓(xùn)機會，專心聽課、認真學(xué)習(xí)，并以此為契機，學(xué)深悟透、融會貫通，精準(zhǔn)把握政策標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化病種結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置，制定合理且控制成本的診療路徑，降低成本、提質(zhì)增效；三要明確職責(zé)，健全機制。全院各科室要圍繞組織管理和制度建設(shè)、費用控制、醫(yī)療服務(wù)能力、醫(yī)療行為、資源使用效率、醫(yī)療質(zhì)量、數(shù)據(jù)質(zhì)量、患者滿意等方面形成DRG綜合的運營機制，加強科室之間的合作與交流，不斷推進DRG付費的精細化管理，保障醫(yī)院可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
在授課環(huán)節(jié)，賴永洪教授以《基于DRG的醫(yī)院精益管理》為題，解讀了當(dāng)前公立醫(yī)院高質(zhì)量醫(yī)保將成為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”和“壓艙石”，醫(yī)保支付方式改革將成為激活公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新動力，并就公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的總體目標(biāo)提出要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”及“三個提高”。譚卉妍教授以《DRG規(guī)則下醫(yī)院醫(yī)保管理的策略與要領(lǐng)》為題，先后從怎樣準(zhǔn)確把握DRG的規(guī)則、醫(yī)院DRG運行的兩大策略、醫(yī)院DRG運行的六大要領(lǐng)，以及醫(yī)院信息系統(tǒng)的支撐與引導(dǎo)等方面進行了詳細講解。
參會人員紛紛表示，兩位專家講課專業(yè)性強，內(nèi)容實用，既有理論高度，又通俗易懂;既全面系統(tǒng),又重點突出;通過此次培訓(xùn)，讓我們進一步加深了對DRG的認知，也為我們下步工作指明了方向。
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